健康和安全

作为建筑材料行业的领导者意味着制定新的健康和必威安全吗betway必威集团安全标准。健康和安全是我们所做的一切的中心,从我们植物的日常生活到我们的客户的工作地点以及我们在邻近社区的行动。我们的愿望是对我们的员工,承包商,社区和客户创造健康安全的必威几倍号环境,为我们的业务进行危害。

驾驶文化变革

采用超过40,000名员工和承包商进行了文化评估,以确定我们的心态变革之旅的基线。HSE培训是推动文化变革的主要因素之一,不仅赋予员工的知识,还涉及确保我们公司的目标和价值观清楚地理解。开发了超过45个电子学习和教程,涵盖了我们的主要标准和计划。此外,我们在我们的年度全球HSE天中推动文化变革的使命。在此期间,我们调动我们的利益攸关方并建立将帮助我们造成零伤害的态度和行为。

从事整个组织

谈到我们对我们的策略的实施时,我们的哲学基于目标受众的简单性和专注的消息。为确保易于遵循的规则,创建可视化工具以支持我们的HSE标准。这些工具包括小册子,海报和工具箱以漫画的形式谈话。已通过一组现代化的工具和材料启动了一个关于关键控制管理的新程序,具有特定的视觉特许:指南,海报和现场标牌,翻转簿,视频,电子学习模块和其他培训材料。

关键课程

为了广泛传播过去事件的学习,工人的“关键课程”通过与短3-D视频剪辑相关的简单海报显示在网站上。QR代码允许网站员工在手机上的小组中观看它们:他们可以更好地了解根本原因并知道该做什么以避免再现这种事件。

用骄傲复制

通过订婚和沟通活动促进HSE是将它带到了生活的原因。HSE挑战是定期组织的,动员所有劳动力,贡献和分享良好做法。自从“0”的发射以来,HSE挑战有超过3000个参赛作品,14万张投票,超过30000名参与者参观,员工在组织各级的巨大承诺。

支持劳动力和利益相关者的健康

我们的健康野心是为了保护,支持和发展我们人民的身体,心理和社会福祉,以建立可持续的业务。这是通过遵守固体职业卫生和健康计划来实现的。我们的长期健康目标是:

  • 达到零职业病或伤害
  • 通过工程减少计划实现职业健康暴露减少
  • 在切实可行的情况下,适应患有疾病或残疾的工作考勤,生产力和保留员工
  • 促进在当地社区中不提供的优质医疗保健
  • 加强劳动力福祉,参与和表现
  • 与当地社区聘用,促进福祉并建立信任关系
  • 确保流动性和大流行病的准备

事实与数据

  • 在18个国家

  • 受益于这些健康诊所服务

  • 是初级艾滋病

道路交通安全

在Lafargeholcim,我们与物流合作伙伴密切合作,以确保安全和准时的交付。该运输活动平均每年平均为2亿公里。这将是月球和世界各地近50,000次的5000多次!因此,我们致力于为我们的卡车司机和道路上的所有其他人提供安全的环境。我们2016年推出的道路安全计划是基于三大支柱:驾驶员培训管理,车载监控系统,驾驶员反馈和辅导。

在路上数字化健康和安全

通过最新技术提高运输安全是在Lafargeholcim运输分析中心(TAC)的核心。在印度,我们的TAC在为司机和运输商表现提供了良好结构和系统的分析方面发挥了乐气作用。由于与多个数据源的连接,如ERP调度应用和连接到卡车的设备,该平台提供高级分析以降低逻辑成本,提高道路安全性能,同时减少碳足迹。我们的TAC现已与60,000多辆卡车相连,在50多个来自亚洲,拉丁美洲和非洲,欧洲和北美的国家的一个月内进行了超过2.25亿的旅行,占据了我们总线公里的75%。

道路安全改进以来雄心壮志“0”

  • 道路死亡

  • 安装在车辆监控系统中

  • 交付时间的司机训练